只有内容才是网站的根本，所以调整网站内容也是调整网站主题的捷径。而且一个网站上少则几十篇文章，多达数前篇内容，每天循序渐进的更新内容不会引起搜索引擎的警觉。需要的明白的是，网站内容方向的调整应该不涉及已经被搜索引擎收录的内容，而是在新添加的内容上调整方向。
一般而言，当新内容的比重超过20%的时候我们就可以尝试开展第二步，在网站内容中适当加入新关键词的链接了。我们无法肯定文章中添加关键词是不是对搜索引擎判断网站主题有帮助，但是至少这样做可以方便用户浏览网站，提升了用户体验。而且很多大的网站，也是这么做的。
之所以善变的网站始终不能获得理想的排名，除去给搜索引擎带来不稳定的假象之外，每次变化让搜索引擎重新考核也是一个很重要的因素。比如我们将网站的关键词修改为“上海网站建设”，肯定不会修改完毕就会立竿见影的获得理想的排名。搜索引擎对网站是有个考核观察的机制的，这个考核的时间根据网站不同长短也不一样，一般约在1-3个月不等。如果一个网站一年之间修改四五次网站主题，就意味着这个网站几乎全年都在考核之中，当然没有办法获得理想的排名和尽如人意的营销效果。
做网站优化，想必大家都被“强调”过：不要经常调整网站!为什么网站不能经常调整呢?
搜索引擎不断调整优化算法，让更有价值和质量的网站排到前面去，这是一个趋势。不久的未来，那些真正注重用户体验，坚持内容质量的网站无疑的将会越来越得到搜索引擎的器重，从而获得理想的排名。所以，我们在网站建设及网站运营的过程中，应该更多的从用户体验的角度出发。可惜的是，虽然用户的体验和价值诉求，是网站经营者应该努力的方向。但是现在更多的还是停留在了理论和理想状态，随便一个关键词下稍微看看排名靠前的一些网站就会知道，真正以内容赢得用户的并不是很多。与之相反的是，大部分网站依靠质量的不高的文字，甚至是抄袭复制或者伪原创，欺骗搜索引擎而获得短暂的排名。
企业网站的建设和运营，是一项十分庞大、复杂的系统工程，对于大型企业的企业网站建设和运营，笔者提出“三个保障、五个重视”建议。
需要从宏观层面、人员、组织三方面对企业网站建设和运营进行保障
宏观层面保障 首先，企业必须从战略层面对企业网站本质加深认识。企业必须认识到：随着互联网的快速发展，互联网已经将现实中的人和企业连接起来，形成了虚拟的网络社会。企业网站不仅仅是企业在网络社会中的一张薄薄的名片，而应该被赋予更加丰富的功能，成为网络社会中企业与用户间沟通、交流的重要纽带。其次，企业必须对互联网中的所有资源、渠道进行一个统一的考虑。企业官方网站、合作网站渠道、社交媒体中的官方账户等等，都需要进行统一的布局和规划，既要发挥不同类型资源的特点，还要保持统一和紧密的连接。再次，企业必须将互联网战略提高到整个企业的战略高度，要站在全局的角度。必须认识到企业网站建设和运营不是某一个部门的责任，而是整个企业的共同工作。各个业务部门都应当参与到整体互联网战略的制订当中来，同时在后期互联网战略的推进中给予相应的支持。
随着电子商务的不断发展，很多企业的官方网站正在向着营销渠道、销售渠道的方向发展。但在这样的转型过程当中，往往会遇到渠道冲突的问题，处理不好很容易挫伤其他渠道的积极性，影响企业整体的渠道战略布局。正是由于这样的原因，很多企业在电子商务方面显得有些裹足不前，略显保守。
企业官方网站、外部合作网站、各类传统渠道之间的协同发展问题，也是目前很多企业网站建设中面临的主要问题之一。
对于专业的互联网网站，网站后台数据的分析是十分重要的工作，需要达到多重目的：一是监控网站的运行情况，为网站后续的调整提供数据支撑；二是针对一些网站推广活动进行效果监控，总结和评估营销推广活动的得失，甚至还可以在活动过程中根据效果监控结果对活动进行及时的调整和优化；三是通过后台数据深度挖掘访问用户的各种行为特性，为产品设计、网站改版、营销策划等各种工作提供有力的数据支持。
然而，目前大多数传统企业的企业网站运营人员对网站的数据利用能力偏弱，一般只会通过一些最初级的指标了解网站总体运行情况，没有充分有效地利用网站强大的后台数据分析能力。
很多企业网站为了彰显自身的技术实力、高端品牌形象，往往使用大量的flash、大像素图片、动态效果等网站元素，一味追求网站的美学效果，却牺牲了网站的使用性能；而另一方面，对于网站的硬件条件却又没有积极地升级、扩展。这就使得一些企业网站对于用户十分难以访问，从而大大降低用户访问企业网站的积极性。企业网站最重要的作用在于吸引用户访问，并通过与用户的接触提供有价值的产品信息、顾客服务，进而影响用户对企业、产品的印象甚至产生购买意愿，如果过分注重外在的视觉效果却忽视了网站最核心的作用，就可能适得其反。
目前，UI/UE已经成为了软件、互联网领域所熟知的概念，然而，中国的企业网站很多在界面、流程设计方面仍然处于十分初级的阶段。主要原因是：传统企业的技术人员在构建网站时往往是一种自内而外的思考方式，是从企业内部运营出发来设计企业网站的。例如，企业网站的栏目设置很可能是参考企业内部相关职能机构设置来进行分类、管理的，从企业的角度来看，这样有利于网站运营的内容维护分工。但是，以企业的思路设计的企业网站界面、流程却往往不能符合用户的使用习惯。
尽管很多企业都已经建立了企业网站，但建立网站的企业并不一定都认识到了企业网站的真正本质，也不一定掌握了运营企业网站的知识和技能。因此，很多企业网站出现了这样或那样的问题。在这里，笔者将企业网站的一些常见问题归纳如下：
定位不明或定位落伍
定位是一个企业网站的起点，也是决定一个企业网站好坏的最重要因素之一。定位之于网站，就如同是指南针之于航船，没有一个正确、清晰的定位，网站就只能成为一艘失去航向的航船，永远也抵达不了成功的彼岸。
定位决定了企业网站将成为什么样、将服务于哪些受众、将提供哪些功能和内容……根据CNNIC调查显示，目前，中国中小企业对自己网站最主要的功能定位是：提供企业联系方式、展示产品、展示企业形象，总的来说，就是一个网络上的企业名片，或者说是企业黄页。显然，这样的功能定位大大限制了企业网站的作用，这种定位的企业网站没有办法为企业提供很高的价值，更像一种“鸡肋”。
互联网进入中国20几年，每一年都发生巨大的改变，人们对于网站的认识同样在不断的改变。在网站发展第一二阶段，很多人都只把网站当成“形象招牌”。大家对网站重要性的认识都不高，那么对网站建设服务提供商的技术要求也就不高了，这也是目前各地网站建设公司还存在的原因之一。
但是，从2008年开始，网站逐步向“第三阶段”发展。比如说，政府门户网站一定要实现在线办事，公众参与、信息公开，还有像网上信访，行政事业的业务审批和监察等等这些网站应用。相对来说，就是将原来线下的服务，搬到了网上通过网站的各种技术去实现。像学校也是类似，通过网站加强学校与家长之间的沟通与联系。
